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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

年明けのモチベーションは?

「年明けのモチベーションは?」 
 
皆さん、あけましておめでとうございます。
今年も宜しくお願い致します。
 
さあ、今日は多くの会社が仕事始めですね。
 
今朝、久しぶりに出勤する気分はどうでしたか?
 
新年で張り切っている人も、どんよりした気分で出勤した人もいるでしょうね。
 
今朝の朝礼はどんな雰囲気でしたか?
その雰囲気によって、組織全体のモチベーションの高さがわかりますね。
 
しかし、4日働けばまた3連休ですよ。
 
私は久しぶりに正月休みをいただきました。
 
自分の会社なので正月もクソもないです。
 
平日は忙しいので、面談はむしろ休日の方が助かるぐらいです。
 
当然、メールもブログも毎日開いてチェックします。
 
休みによってモチベーションが上下するのはよくわかりますが、
 
仕事に主体的に取り組めていない証拠です。
 
休みはボーと過ごしてもいいのですが、出勤前日には翌日の仕事のスケジュールチェックをして
 
行動計画を立てるとか、ちょっとビジネス書を読んでみるとか、前日からビジネスを意識した
行動を少しでも取り入れるだけで、随分心のモードが変わりますよね。
 
「明日から頑張るぞ!!  」 とまでは行かなくても、少しはやる気が出るはずです。
 
勉強も同じですが、復習より予習が効果的だと言います。
 
予習が授業に対するモチベーションと理解を上げ、勉強が楽しくなり、成績も上がる。
 
ビジネスもこれに似ていますね。
 
多分、ビジネスで成功している人の多くが 「予習の達人」 だと思います。
 
計画を立てる事、それを忠実に実行する事、そして検証、修正を繰り返す。
 
PDCAの継続が成功者の共通点でしょう。
 
しかし、この人材ビジネスという仕事は、いざ始まってしまえば30分ぐらいで
 
完全にビジネスモードに戻れるからいいですね。
お客様からの電話やメールが目が覚ましてくれる。
 
そんな有り難い仕事に携われる事に感謝しなければいけませんね。
 
時々、 「数字の目標がある仕事は嫌だ。」 という人が来社されますが、
 
「じゃあ貴方の人生の目標は何ですか?」 と聞きたくなります。
 
今夜は、大先生と会食してきます。
 
「いまから ここから」    みつを
 
合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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