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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

TTP(紹介予定派遣)が人材紹介を追い抜く。

TTP(紹介予定派遣)が人材紹介を追い抜く。


1999年、丁度10年前だ。


あるシンクタンクが米国の人材ビジネス市場の調査をした。

昨日、そのレポートを読み返してみた。

その中に、 「1997年にTTPが従来型人材紹介業の売上を抜いた」 と書かれてあった。

遥か12年も前だ。

高付加価値領域と低付加価値領域に市場が二極化していくと、低付加価値領域ではTTPとか、

「契約社員To正社員」=CTPとか、そのような雇用形態が主流になってもおかしくない。

もちろん、雇用される側は、はじめから正社員を希望する人が多いだろう。

しかし、推定700万人?のニートとフリーターの人や、就職先が見つからなかった学生などが

正社員を目指すとしたら、TTPとかCTPとか、「アルバイトTo正社員」=ATPとかしかないのではないか?

特筆するビジネス経験やスキルがない人は、甘んじてこのような雇用形態を受け入れざるを得ないだろう。

シニア層や外国人もそうなるかもしれない。

シニア層は、ビジネス経験やスキルはあるものの、新たな職場環境に適応できるかどうかわからない。

外国人も一緒に働いてみないとわからない。

このような場合も、いきなり正社員というのは難しいかもしれない。

民主党政権に変わって、労働者保護の観点から、製造業派遣の廃止とか、登録型派遣の廃止とかが

議論されおり、派遣業界は戦々恐々としている。

派遣されている人の70%程度が、派遣廃止に反対しているというのに一体どういうつもりだろう?

派遣を無くしたら何十万人、何百万人もの雇用機会が失われてしまう。

今大事なのは、雇用形態よりも、とにかく働く人を増やす施策だ。

国民の稼働率を上げる事だ。

マスコミも、 「年越し派遣村」のようなものばかり報道するが、派遣されていた人の70%が派遣廃止に

反対しているという事は大きく報じない。

話を元に戻すが、大手派遣会社がもっと本気で正社員雇用市場に取り組めば、マーケットリーダーに

なれる可能性がある。

多くの派遣会社は、本業の派遣を守るのに精一杯で、正社員雇用市場に本気で取り組んでいない。


本気の本気で取り組んだのは、インテリジェンスぐらいだ。

「そのとき どう動く」    みつを

合掌。

※弊社HP↓。

http://www.agent-shokai.jp/

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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