田崎ひろみ会長（現社長）：「武谷（たけや）君、うちは、日本の会社みたいに忘年会はしませんから。」

私：「え！！　じゃあ何をするんですか」

田崎ひろみ会長（現社長）：「クリスマスパーティーです！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　日本の会社みたいな、ただのドンチャン騒ぎの忘年会はしません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　ただのドンチャン騒ぎでは意味がないし、品がないでしょう？」

私：「ほー、どんな形式でパーティーをやるんですか」

田崎ひろみ会長（現社長）：「うちは１２月決算ですから、クリスマスパーティーは、１年間の締めであり、

　　　　　　　　　　　　　　　　　来期の予算達成をみんなで誓う場所でもあります。」

私：「確かに大変重要なタイミングですね。」

田崎ひろみ会長（現社長）：「ですから、日本の会社みたいに落ち着かない立食形式は嫌なんです。」

私：「ほー！！

　　じゃあ、全員着席してパーティーをやるんですね」

田崎ひろみ会長（現社長）：「もちろん！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　ちゃんとフレンチのフルコースをゆっくりいただきながら、今年の表彰を

　　　　　　　　　　　　　　　　　やったり、ゲームをやったりして、品良く盛り上げます。」

私：「いやー、それは緊張しますね。」

田崎ひろみ会長（現社長）：「はい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　席順も普段なかなか話ができない人を同じテーブルにして、お互いの

　　　　　　　　　　　　　　　　　親睦を深めます。」

私：「なるほど。

　　　それがＪＡＣ流ですね」

田崎ひろみ会長（現社長）：「貴方は社長なんだから、タキシードを着て来なさいよ！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　他の役員にもそうしてもらます。」

私：「えー！！

　　　ひろみさん、私、タキシードなんか持ってませんよ！！」

田崎ひろみ会長（現社長）：「それぐらい買いなさいよ！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　幾ら給料もらってるのよ！！」

私：「確かに。」

田崎ひろみ会長（現社長）：「できれば、女性のみなさんには、ロングドレスを着て来てほしいわね。」

私：「ロングドレスですか？

　　持ってるかな」

田崎ひろみ会長（現社長）：「とにかく、ただのドンチャン騒ぎじゃないから、きちんとした服装で来て

　　　　　　　　　　　　　　　　　ほしいのよ。」

私：「わかりました。

　　　では、できるだけそのように。」

実際に、私が在籍していた頃は、このクリスマスパーティー　の中で、新人賞や年間ＭＶＰ、

ベストチーム賞の発表を行い、受賞者には、美しいクリスタルのトロフィーとメイプルリーフ金貨を

渡していました。　　

この表彰では、事前に上司が用意した受賞メンバーの努力を賞賛する文章を会長に読み上げて

いただき、それを聞いた受賞者は涙する　場面も見られました。

それから、来年入社予定の新卒内定者も、パーティーに呼んで場の雰囲気を共有していました。

このように、大変おごそかで重要なパーティーなのです。

でも、最後の最後だけは、思いっきりくだけたゲームをやっていました。

＊現在はやっていないと聞いています。

全員参加の１００円ジャンケンです。

ご存知のように、近くの人とジャンケンをして、買ったら、その人から１００円もらう。

これを最後の一人まで続けて、勝ち残った一人が総獲りです。

私は、最後のこのゲームが大好きでした。

やっぱりこ