「経営幹部やトップコンサルタントを紹介したい」 昨年末 ２２時過ぎに電話が鳴りました。 丁度、食事中でしたので 慌てて電話に出ました。 昨年の１１月に ご入社されたばかりの Ａさんからのお電話でした。 ご帰宅途中にお電話をいただいた様子で 途中の駅にいらっしゃるようでした。 私：「プロフェッショナル・サーチでございます」 Ａさん：「ご無沙汰しております。Ａです。遅い時間に済みません」 私：「Ａさん、お元気ですか？　どうされましたか？」 Ａさん：「何とか初成約をあげる事ができました！　入社後２か月以内に間に合いました」 私：「おー、...

「２年前に内定辞退された二人」 残念ながら ２年前に 内定辞退されたお二人です。 そんな人材紹介コンサルタントの ＡさんとＢさんから たまたま同時期に 再度ご相談いただきました。 お二人とも優秀な方で 前職でも立派な業績を上げて 会社の成長を牽引されていました。 （前回：Ａさんの内定辞退理由） ・Ａさんは義理堅いので、前職の上司からのお誘いを断れなかった。 ・会社の立ち上げに貢献したかった。 （私の感想） ・そこまで深い人間関係であれば仕方ない。 ・Ａさんは立ち上げに向いているので、これも...

「妻の言葉で吹っ切れました！」 以前、複数社に内定され 最後に 「Ｘ社様とＹ社様のどちらにしようか？」 と悩まれていた バリバリの人材紹介コンサルタントＡさんがいらっしゃいました。 大まかな表現で申し訳ございませんが Ｘ社様は、豊富な人材データベースを保有しており Ａさんほどの実力者であれば 「簡単に業績を上げられる会社」　＝　「稼ぎやすい会社」　です。 それに対してＹ社様は 貧困とは言わないまでも Ｘ社様と比較すると 明らかに人材データベースが薄い会社です。 「業績を上げるのが難しい会社」　＝　「簡単には稼げない会社」　です。 ...

「究極の退職交渉」 以前 優秀な人材紹介コンサルタントＡさんが複数社に内定され 熟慮の上で、Ｘ社様に入社される決意をされました。 しかし、問題はその後の 現職企業との退職交渉でした。 若くして部長という要職に就かれており 会社の中では要です。 更に、人材紹介コンサルタントとしても 社内トップの業績であったものですから 簡単に辞められるわけがありません。 直属の役員には渋々退職を認めてもらいましたが 問題は最強の創業オーナー社長との交渉でした。 ・退職交渉１：「バカヤロー！　冗談を言うな」 ・退職交渉２：「わかった。やりた...

「新年の嬉しいメッセージ②」 新年早々 人材紹介コンサルタントのＡさんから 下記のような 嬉しいメッセージをいただきました。 武谷様 ご無沙汰をしております。 ●●●●年の●月からＸ社で お世話になっておりますＡです。 新年あけましておめでとうございます。 旧年中は大変お世話になりました。 昨年末に何とか目標を達成して ほっとした気持ちで新年を迎える事ができました。 会社の業績は好調で 今年も採用に力を入れるそうです。 周囲の皆さんは良い方々ばかりで 毎日会社に行くのが楽しみです。 昨年はこんな風に働け...