「人を売ってお金を稼ぐ事に抵抗がありました」 最近、立て続けに数人のキャンディデートから 同じ事を言われました。 今週も、ご相談にお越しになったＡさんから 同様のお話を伺いました。 Ａさん：「以前からずっと人材紹介業に関心はあったのですが 　　　　　人を売ってお金を稼ぐ事に抵抗がありました。 　　　　　そのため、前回は応募しないで 　　　　　他の業界に転職したんです。」 私も 「人を売ってお金を稼ぐ事に抵抗がありました」 という感性や感覚というものは 真っ当な人であればあるほど そのように感じられる方が自然だと思います。 代表的な理由は、下記のように幾つかあると思います。 1　転職の...

「珍社長！！Ａ社長は洋服を一着しか持たない？」 フランス人でも洋服は１０着持っているのに 洋服を一着しか持たないで ビジネスパーソンとして生きて行けるのでしょうか？ それにしても、完全に真夏の暑さで参りますね。 先週の土曜日の午後も ●●様には、Ｔシャツで相談にお越しいただきました。 しかし、●●様は同じ土曜日の午前中に クライアントとの面接も入っていらっしゃったので その際は、さすがにジャケットを羽織っていただくようにお願いしました。 下記、●●様と私とのメールのやり取りです。 ●●様 お世話になっております。 土曜日は暑くなりそうですから、Ｔシャツでいいですよ。 お待ちしております。 武谷 ...

「ダメダメ管理職５分類」 昨日の日経新聞のおもしろい記事を読みながら 自分の事を思い出して、笑ってしまいました。 私もダメダメ管理職でしたが 皆さんの周囲には似たような上司はいませんか？ 皆さんは、ダメダメ管理職にならないでくださいね。 （ダメダメ管理職のあるある５分類） 1　勘違いタイプ ⇒　管理職の威厳を武器に、過去の仕事のやり方に固執する。 2　評論家タイプ ⇒　文句は多いが、当事者意識が薄く、組織の役に立つ実務ができない。 3　会社依存タイプ ⇒　仕事は会社が準備するものだと思っている。スキルの幅が狭い。 4　現状固執タイプ ⇒　自分のやり方に強いこだわりを持っ...

「木を見て森を見ずではなく、森を眺めてから木を見よう」 何かを決めたり判断したりする時 具体的には 「転職先の会社をどこにするか？」 という重要な判断をする時こそ 「木を見て森を見ずではなく、森を眺めてから木を見よう」 と、申し上げたいのです。 「木」　ばかり見ずに　「森」　を見て 自分の感性を信じて 決めた方が良いと思います。 もちろん、世の中には色々な個性を持った人がいます。 例えば、私のように 一見細かいようですが 実は、大きな判断をする時ほど大雑把でアナログで 全て自分の感性に任せて 「何となくいいんじゃない？」　という感じで 人...

「昨日の最終面接結果です」 Ａさんは、見事に念願の内定をＧＥＴされました！！ １か月、Ｘ社さんの採用再開を待った甲斐がありました。 社長、Ａさんのご苦労や長所をご評価いただき 誠にありがとうございました。 Ａさんも私も感動で、電話の声が震えました。 まさに 「至誠天に通ず」　⇒　まごころをもって事に当たれば好結果がもたらされる。 という結果になり、重ねて御礼申し上げます。 ありがとうございました。 昔、リクルートエイブリック時代、営業部長に昇進した時に 当時の社長だった岡﨑さんの　「座右の銘」　です。 私：「岡﨑さんの座右の銘はどんな言葉ですか？」 岡﨑さん：「おー、それはね、実は幾つ...