「環境変化の時こそ前向きに」 これまで転職された 人材紹介コンサルタントの方々と会食したり 近況をお知らせいただいたりしています。 先日も入社されたAさんと 会食する機会がありました。 転職先の人材紹介会社は大きく 少々複雑な組織で 新参者のAさんにとっては 必ずしも仕事がやりやすい 環境ではないかもしれません。 しかし、Aさんは そんな転職先企業でも 自分が気づいた事や 提案した方が良いと思った事は 上司の方にも相談されて 一つ一つ改善しながら 前向きに仕事をされています。 ...

「社長、採用に全力を尽くしてください」 「良い会社って、どんな会社でしょうか？」　 その答を端的に書かせていただきます。 「採用にお金と労力を惜しまない会社」　＝　「良い会社・強い会社」　です。 リクルートや 昔のインテリジェンスが 大きくなった理由は それだけと言ってもいいです。 マイクロソフト、グーグル、アップル、アマゾンなども同じです。 逆に 会社が伸び悩む理由は 「採用にお金と労力をかけていない」　からです。 構造は簡単です。 「採用にかけるお金と労力を惜しむ」　⇒　「優秀な人材を採用できない」　 ⇒　「生産性が...

「入社された方からのリアル情報」 多くの人材紹介会社で 友人・知人 そして、入社された方（元キャンディデート）が 働かれているのは 大変有難い。 これまで１９年以上 人材紹介業界に特化して 弊社経由でご入社された 人材紹介コンサルタントの方々が ８００人もいらっしゃる。 これらの皆様からご提供いただける 職場の実態情報というものは 極めて貴重だ。 新たにご相談いただく皆様から 応募先企業に関して 相当突っ込んだ質問をされた場合でも 実際に働かれている 内部の方々に聞け...

「マネージャーになると損？」 数多くの人材紹介会社から ご依頼いただく求人要件として 「アグレッシブで且つバランスが取れた人材を紹介して欲しい」 という注文があります。 もっともな注文ではあります。 「積極性と協調性を兼ね備えた人材が欲しい」 と思うのは、どちらの企業でも当然だと思います。 実際、多くの企業では バランスの良い人材が引っ張っています。 若い時には 人材紹介コンサルタントとして高業績を上げ その後マネージャーになり メンバーを育成しながら 組織を牽引しているケースが多いですよね。 しかし、こ...

「全員、お会いします！」 人材紹介コンサルタントの皆さんは 少ない方でも５社程度 多い方は数十社の企業（お客様）を 担当されていると思います。 その中でも、特に重要なクライアント企業があるでしょう。 ・社長さんや採用責任者とのグリップが強い ・これまでの紹介・入社実績が多い ・紹介から入社につながる確率が高い ・過去、入社された方々がご活躍されている 上記のような要件を満たす事によって クライアント企業との信頼関係が深まれば 業績も格段に上げやすくなります。 「貴方が紹介してくれる方であれば全員お会いします！」 というような関係になれば 人材コ...